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解鎖新未來 共創新時代

       2018 年是改革開放 40 周年,是全面貫徹黨的“十九大精神”的開局之年,諸多變革已經來臨,可持續發展成為衡量企業成長的核心要素。未來高質量的增長,不僅是單一的產品質量提升,更是企業整體質量的進步,從而實現企業價值轉化。無論環境如何變化,我們需要認真總結過去的成功經驗對未來的適應性,改變不適應當下發展的經營慣性,以積極的心態去迎接未來新變化所帶來的挑戰和機遇。
        新時代下的一品紅,堅持以守護兒童健康為使命,以品質和創新為發展源動力,以獨特的產品結構、健全的營銷網絡,持續不斷的研發投入,不斷增強企業在兒童用藥和慢病等治療領域的實力和優勢。創新驅動未來,我們理解創新是必須用科學且執著的行動追求得到的結果,這樣才是推動企業進步和有價值的創新。
        一品紅緊緊圍繞“研究一批、合作一批、投產一批”的研發策略,連續多年研發投入保持生產產品收入10%左右,獲批建有國家級企業博士后科研工作站、廣東省兒科藥工程實驗室、廣東省省級企業技術中心、廣東省生化制劑工程技術研究中心。公司在快速推進有技術壁壘仿制藥一致性評價,不斷夯實和優化產品升級的同時,以全球化視野,布局“走出去”戰略,積極開展國內外技術項目合作,在醫藥發達國家和地區設立分子公司,與境外兒童藥創新型企業建立合資企業,用全球化視野規劃企業可持續的發展。公司啟動6萬平米潤霖醫藥創新產業園建設,讓更多技術合作伙伴共享孵化平臺,謀求共同發展。
       九層之臺,起于壘土。公司實施強基培元策略,積極開展生產技術改造,提升制造水平,完成固體制劑和凍干生產線技術升級,新增緩控釋口服固體生產線,高端制造能力得到再提升。我們啟動聯瑞生物醫藥智慧產業園建設項目,以歐美cGMP標準設計和建設,將打造集創新藥產品研發、生物醫藥精準釋藥技術、醫藥高端智能制造為一體的綜合性生物醫藥產業園。
       我們積極實施“駐地化、差異化”的營銷戰略,全面升級全國各地辦事處,提供多角度、專業化的服務,與客戶建立緊密的價值鏈接,實現共享共贏。
在內部管理上,一品紅全面推進信息化系統升級,用信息化融通管理和服務;穩步打造事業共享平臺,匯聚業界優秀人才,完成第一期股票激勵計劃,讓優秀人才共享企業發展成果。我們開展醫療扶貧、健康義診等公益活動,積極承擔并履行企業公民的社會責任。

        大浪淘沙,適者生存。在新的發展起點上,一品紅將迎來更大的發展機遇,我們將繼續秉持“為人類健康事業不懈奮斗”的企業使命,踐行“誠信、責任、創新、高效、結果、卓越“的價值理念,與新時代同頻共振,共創新未來!

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